Attività formative basate sul disegno per trasformare il modo di pensare!
Da oltre 10 anni, ereditiamo l’esperienza di Disegno Brutto: workshop esperienziali con visual thinking e sketchnoting per leader e team. Crediamo che il cambio di mindset sia necessario per avere cambiamenti organizzativi e sistemici: Visual Change rovescia i paradigmi, stimola curiosità e immaginazione, generando innovazione autentica.
Le attività sono basate sul disegno come strumento cognitivo: osserva meglio, genera idee, risolvi problemi complessi, comunica con impatto. Non c’è nessuna velleità artistica, nessuna necessità di essere talentuosi: si lavora, senza giudizi, in un ambiente giocoso e collaborativo.
Si insegna come pensare in modo diverso rispetto a una determinata sfida professionale, senza proporre un come fare. La pratica incarnata (embodied), l’azione e la creazione permettono di acquisire, comprendere e pensare mentre si acquisiscono nuove abilità
Proponiamo attività di tras-formazione, di attivazione e di co-creazione per aziende, organizzazioni, gruppi di lavoro, associazioni.
Ecco i punti chiave della tras-formazione Visual Change:
si modificano i paradigmi di riferimento dei partecipanti, stimolando una mente critica, curiosa e intuitiva.
si basa su consapevolezza, autenticità, crescita personale ed engagement, mettendo al centro le persone.
Esempi di Applicazione:
Inspire and visioning: Incontri e laboratori per ispirare e creare nuovi visioni, grazie a pratiche immaginative e filosofiche.
Mindset Change: Formazione mirata a gestire le transizioni e i cambiamenti.
Sviluppo e analisi della Cultura Aziendale: Percorsi focalizzati sull’acquisizione, definizione e valutazione di valori, mission e vision aziendali, aiutando a diffonderli e condividerli.
Climate and Emotion: Laboratori per far emergere il percepito rispetto al clima aziendale e alle emozioni sul lavoro
Problem Solving
💡 Un’attività di problem-solving visuale in una grande azienda produttrice
L’attività era organizzata in gruppi di lavoro che, usando strumenti visuali come mappe, disegni di parti, linee di processo, etc., hanno trovato soluzioni originali a problemi di tipo gestionale, di tipo pratico in linea di produzione, di tipo operativo per il marketing.
📌 Durata: 1/2 giornata
Climate and emotions
💡 Un’attività di osservazione del clima aziendale e dei rapporti reciproci
All’interno di un percorso lungo con tutti i dipendenti di un’azienda di analisi chimiche, abbiamo dedicato alcune ore all’analisi visuale del clima aziendale, dopo aver studiato le emozioni e averle rappresentate. Abbiamo poi studiato e rappresentato le dinamiche interpersonali. Alla fine siamo stati in grado di restituire una relazione con la descrizione di ciò che era emerso.
Workshop Visual H&S narrazioni visive per la sicurezza
💡 Sensibilizza il team su infortuni e prevenzione attraverso storie disegnate, emozionali e memorabili
Un workshop pensato per rendere più efficace la formazione e la sensibilizzazione sui temi della salute e sicurezza sul lavoro. Attraverso il disegno, i partecipanti esplorano in modo creativoscenari critici, dinamiche quotidiane e casi reali o ipotetici.
Cosa si fa: • Trasformare regole e protocolli in racconti visivi comprensibili e coinvolgenti • Rafforzare la consapevolezza e la memoria dei comportamenti sicuri • Ridurre l’astrattezza dei concetti H&S con un approccio pratico ed emozionale • Promuovere un dialogo attivo e condiviso tra i membri del team • Supportare progetti formativi aziendali, anche finanziabili
A cosa serve: • Rendere la sicurezza un’esperienza vissuta • Attivare memoria e sensibilità attraverso immagini • Coinvolgere emotivamente il team sulla cultura H&S
Per chi è pensato: • Settori produttivi e logistica • HR, RSPP, formatori interni • RSPP, enti formativi, aziende con focus su cultura della sicurezza per attività di formazione obbligatoria in forma coinvolgente
📌 Durata: 4–6 ore 📌 Modalità: workshop in aula o in sede aziendale 📣 Scopri come funziona
Il Graphic Recording è una tecnica di facilitazione visuale: trasforma idee, concetti e conversazioni in mappe visive chiare e coinvolgenti, realizzate in tempo reale. È uno strumento potente per eventi, conferenze, tavoli di lavoro, workshop, focus group e team meeting.
Cosa si fa: • Disegno e facilitazione delle percezioni interne • Espressione di dinamiche non dette, relazioni e tensioni • Co-costruzione di una “mappa del sentire aziendale”
A cosa serve: • favorire l’ascolto e l’engagement dei partecipanti; • chiarire contenuti complessi e relazioni tra i concetti; • generare nuove idee e facilitare il confronto; • creare una documentazione memorabile e condivisibile
Per chi è pensato: • Eventi, conferenze, convegni • Facilitazione di team e gruppi di lavoro
